Übersicht unserer Dozent:innen

Oft werden neue Führungskräfte unvorbereitet ins kalte Wasser geworfen, während sich Aufgaben und Erwartungen drastisch ändern. Dieser Rollen-wechsel stellt eine zentrale Herausforderung für die neuen Führungskräfte dar.

Es wird plötzlich erwartet, dass die neuen Führungskräfte neben dem Tagesgeschäft Mitarbeiten (Ex-Kollegen) motivieren, souverän Aufgaben delegieren oder Fehlverhalten korrigieren – und das ohne Vorbereitung oder Unterstützung. An dieser Stelle wird das Seminar wirkungsvoll unterstützend tätig.

Unser Seminar hat das Ziel, Ihren Rollenwechsel aktiv zu managen und schwierige Situationen in der Führungspraxis zu meistern. Wir bieten Tipps und Anregungen für die speziellen Situationen der Teilnehmenden und nutzen gerne dieses Online-Forum, um aktuelle Themen und schwierige Situationen zu besprechen.

Bereiten Sie sich darauf vor, die nächsten Schritte in Ihrer Führungskarriere zu machen und melden Sie sich jetzt zum Online-Seminar an!

Seminarinhalte

• Akzeptanz schaffen in der Rolle der Führungskraft

• Erwartungen und Anforderungen an die moderne Führungskraft

• Kommunikatives Handwerkszeug

• Techniken der Motivation und Selbstmotivation

• Delegation über Zielvereinbarungen

• Kontrolle und Motivation

• Kritikgespräche und andere Instrumente der Verhaltensänderung

Dieser Kurs ist nicht ermäßigbar. Anmeldeschluss: 15.06.2026

Was passiert, wenn Frauen ihren eigenen Führungsstil entwickeln? Wenn sie nicht „funktionieren wie Männer“, sondern ihre Stärken wie Empathie, Klarheit, Dialogfähigkeit und Teamgeist gezielt einsetzen?

Dieses Online-Seminar richtet sich an Frauen, die führen – oder führen wollen – und dabei ihre ganz eigene Führungsidentität entwickeln möchten. Gerade die Phase, in der Frauen sichtbar werden, sich für Leitungsaufgaben empfehlen und mehr Verantwortung übernehmen, ist entscheidend: Wer hier Klarheit über die eigene Haltung und Wirkung gewinnt und überzeugend nach außen kommuni-ziert, nutzt ein Sprungbrett in die Chefetage.

Im Mittelpunkt steht ein neuer, weiblicher Blick auf Führung: Statt Dominanz und Kontrolle geht es um Sinn, Vertrauen, Kooperation und Haltung. Anhand von zehn prägnanten Gegensatzpaaren reflektieren Sie Ihre Rolle, Ihre Wirkung und Ihre nächsten Schritte als Führungskraft – klar, souverän, inspirierend.

Das erwartet Sie:

* Zehn starke Thesen zu moderner, weiblicher Führung

* Reflexion und Entwicklung Ihres eigenen Führungsstils

* Übungen zu Haltung, Kommunikation und Führungswirkung

* Erfahrungsaustausch in geschützter Runde

* Inspiration, Bestärkung und konkrete Werkzeuge für Ihren Führungsalltag

Führen Sie auf Ihre Weise – klar, wirksam und mit einer Haltung, die inspiriert.

Dieser Kurs ist nicht ermäßigbar. Anmeldeschluss: 29.06.2026