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Sie haben eine Geschäftsidee, wissen aber nicht, wie Sie damit umgehen sollen? Sie möchten wissen, welche Schritte notwendig sind, um Ihre Idee in ein Geschäftsmodell zu verwandeln? Dieser Workshop hilft Ihnen dabei, Ihre Gründungsidee zu konkretisieren und überzeugend zu formulieren, die passende Rechtsform für Ihre Selbständigkeit zu definieren und die richtigen Informationen zu Formalitäten, Steuern, Versicherungen und Buchhaltung zu finden. Darüber hinaus lernen Sie Fördermittel zu prüfen und zu beantragen, einen Businessplan zu schreiben und bei Bankgesprächen zu überzeugen. Gehen wir gemeinsam den nächsten Schritt!

Der Elevator Pitch ist eine Methode für eine kurze und prägnante Zusammenfassung einer Idee, des Geschäftsmodells oder der eigenen Person. Der Grundgedanke dieser -Aufzugsfahrt- basiert auf dem Szenario eine wichtige Person im Aufzug zu treffen und diese während der Dauer der gemeinsamen Fahrt von seiner Idee oder der eigenen Person samt Wert und Nutzen zu überzeugen. Ziel ist es, Neugierde zu wecken und weiterführenden Kontakt aufzubauen. Für einen Elevator Pitch braucht es vier Schritte: Fragen zur Vorbereitung, Form der Darstellung, Struktur und Ausarbeitung. Wie das geht - erfahren Sie in diesem Workshop. Überzeugt wird anschließend hier im Aufzug - Sie haben 30 Sekunden.

Der Businessplan ist die Grundlage für jeden Start in die Selbständigkeit. Er enthält alle wichtigen Überlegungen darüber, wie eine Idee in die Tat umgesetzt werden kann und beantwortet Ihnen selbst und allen Interessierten, wie Banken oder der Agentur für Arbeit, sämtliche Fragen rund um Ihr Geschäftsvorhaben. Der Plan sollte dabei alle Faktoren berücksichtigen, die für den Erfolg der Gründung entscheidend sind. Mit anderen Worten: Im Businessplan legen Sie fest, was Sie vorhaben und was zu tun ist, damit dieses Vorhaben gelingt. In diesem Workshop erarbeiten wir gemeinsam Schritt für Schritt Ihren eigenen Businessplan. Sie lernen, wie Sie unternehmerische Ziele erarbeiten und formulieren, worauf Kapitalgeber achten, welche Form Ihr Plan haben sollte und wie typische Fehler vermieden werden.

Im Fokus stehen dabei folgende Themen:

- Die Geschäftsidee: Konzept und Perspektive

- Die Gründerperson: Voraussetzungen und individuelle Stärken

- Die Zielgruppe: Wer sind meine Kund*innen?

- Die Rechtsform: Welche ist die richtige für mich?

- Der Finanzplan: Kapitalbedarf, Umsatzplanung, Kostenplanung, Rentabilitätsvorschau, Liquiditätsplan und Finanzierungsmöglichkeiten, Gründungszuschuss und Fördermittel

Bitte eigenen Laptop mitbringen.