Agiles Projektmanagement mit Scrum: Das Framework – Rollen, Ereignisse und Artefakte

Ein agiles Projektmanagement orientiert sich an Frameworks, die auf eine flexible Anpassung abzielen – deshalb auch der Begriff des adaptiven, gelegentlich auch des adaptativen Pro­jektmanagements. Die zur Verfügung stehende Zeit stellt sich insoweit als entscheidender Faktor dar: Insbesondere Scrum basiert deshalb auf einer schnellen Abstimmung aller Be­teiligten und durchläuft streng aufeinander abgestimmte Formen der Zusammenarbeit.
Zentral für das Rahmenwerk sind Rollen, Ereignisse und Artefakte. Zur Steuerung der kon­kreten Abläufe – Scrum ist nicht als Prozess im engeren Sinne zu verstehen – sind Rollen, Ereignisse und Artefakte. Besonders Kanban bietet sich hierbei grundsätzlich zur Visualisie­rung des Bearbeitungsstatus‘ von Aufgaben als Kontrollinstrument an.

Highlights:
- Agiles Manifest, Werte und Prinzipien nach dem Scrum Guide
- Die Komplexitätsmatrix – unter welchen Umständen Scrum?
- Das Rahmenwerk – Rollen, Ereignisse und Artefakte im Detail
- Etablierte digitale Werkzeuge (z. B. Kanban-Boards und Kreativitätstools)
- BONUS: „Zu Risiken und Nebenwirkungen“ – Risikomanagement

Dieser Kurs ist nicht ermäßigbar. Anmeldeschluss 15.05.2025